L'accompagnement financier

Notre accompagnement est un service associé aux quatre domaines des activités stratégiques :

Il se caractérise à la fois par son aspect Humain et Financier. Il se positionne en amont d’une levée de capitaux, en aval, post-opération des opérations de d’Ingénierie Financière, cession-acquisition.

La vocation du cabinet ADG Finance est de réaliser le lien entre l’Humain et le Financier pour créer de la Valeur.

Transformer les TPE en PMI-PME, les PMI-PME en gazelles et en ETI, telle est la finalité de la vocation du cabinet ADG Finance.

En effet, le développement de l’entrepreneur contribue au développement de son entreprise, et les deux sont étroitement liés.

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Nos accompagnements

Accompagnement Responsable Financier

Dans notre modèle économique, nous vous accompagnons, dans la posture de Responsable Financier. Après avoir déterminé vos principaux besoins, élaboré le cahier des charges, nous mettons en œuvre notre expertise, pour déployer nos préconisations. Nous intervenons comme un partenaire, prestataire de services, sous forme d’abonnement, à raison d’un certain notre de jours à l’année, suivant une convention de mission spécifique. 

Notre intervention comme Responsable Financier est ante et / ou post d’une mission de Levée de Fonds, d’Ingénierie Financière, de restructuration financière, cession, acquisition, transmission.

Accompagnement de la fonction Finance

  • Améliorer la fonction Finance de votre entreprise pour une meilleure structure financière afin d’assurer :
    • Le développement 
    • La croissance organique et externe 
    • Les marges 
    • Les Rentabilités
  • Professionnaliser les Hommes & les Femmes à la fonction finance d’entreprise, Optimiser les finances de l’entreprise, La Performance Globale & Durable par la transformation : du Capital Humain en Valeur ajoutée de la Valeur ajoutée en Création de Valeur
  • Optimiser les finances de l’entreprise 
  • La Performance Globale & Durable par la transformation : 

Nous utilisons un outil (Système-Expert) pour réaliser la création de valeur.

Accompagnement Opérationnel

Aider, assister à mettre en place la Gestion Managériale (Financière, Contrôle de Gestion, Contrôle Budgétaire) mettre en œuvre :

  • Les outils
  • Les procédures
  • Les techniques, véritables GPS de l’entreprise.

L’entreprise retire en termes de bénéfices et gains une meilleure visibilité, une meilleure performance, un pilotage en temps réel.

Nous utilisons un outil (Système-Expert) pour réaliser cette mission.